消费REITs三季报：出租率都挺高，租金却各走各的路

      2026年前三季度，消费消费复苏节奏不一，季金服务消费与体验消费明显快过零售消费。报出

这种分化，租率直接反映在消费REITs的都挺三季报里——出租率整体高位，租金涨跌并存，高租各走各提租空间普遍收窄，消费项目进入抢存量阶段。季金

延续赢商研究中心二季报对租金拐点的报出判断，三季度，租率全国零售物业项目的都挺经营重点进一步转向留客、稳出租率和存量空间更新。高租各走各奥莱加快品牌迭代应对季节波动，消费持续增长越来越依靠运营管理，季金而非单纯租金上涨。报出

以11只消费基础设施REITs及3只新上市商业不动产REITs（新上市项目因披露期不完整，不纳入同比比较）为样本，赢商研究中心聚焦零售物业，从财务与运营两条线展开分析全国商业REITs图谱。

01.

横向分析

分派率多数上行，租金涨跌并存

横向对比分派率、营收、出租率、租金单价四组指标，分别对应回报、规模、空间利用率与价格。四组数据合在一起，才能看清各只REITs的“水位”和内部差异。

分派率：

多数走高，仅首创奥莱回落

分派率（分派率=可分配现金流÷市值）的波动是经营波动最直接的镜子，走高不能直接理解为“分红变多”，它更像是二级市场对经营确定性的重新定价。波动越大的资产，要求的补偿越高。

与二季度末相比，11只存量消费REITs中，10只三季度末年化现金流分派率上行，唯一下降的是华夏首创奥莱REIT；华夏华润消费REIT仅为3.97%，仍处低位，市场愿意接受它更低的回报率，买的是租金与现金流的确定性。

新上市的商业REITs中，国泰海通砂之船商业REIT以8.58%居样本首位，中信建投首农商业REIT为6.68%。新上市资产的高分派率，一方面来自自身的现金分派能力，另一方面也包含上市初期的价格折让。

营收：

环比修复，同比梯队拉开

环比看，底层资产为购物中心的项目三季度营收普遍有所修复，华夏华润、华安百联、华夏金茂、华夏大悦城、中金印力分别增长5%、6%、3%、1%、1%；首创奥莱环比下降11%，华夏中海下降8%。三季度暑期为购物中心提供了经营支撑，首创奥莱则受到季节性、前一季度基数及局部调改的共同影响。

同比看，梯队差距进一步拉开。华夏华润营收增长7%，华夏金茂、华夏大悦城和中金印力均保持正增长，尽管部分项目增速收窄，整体仍有韧性。华安百联营收同比增长10%领跑，但前三季度项目固租单价环比连降、同比转负，联销收入环比波动（Q2环比?29.9%、Q3环比+17.6%，营收的增长主要靠消费券拉动联销收入，持续性仍需观察），增长动能较为依赖联销拉动。首创奥莱同比增长6%，嘉实物美、中国绿发项目营收则小幅下滑。

承压端，华夏首创奥莱受Q3淡季联销抽成缩水及Q2高基数影响，叠加武汉首创奥莱原美食广场重装导致营收环比下降，但同比+6%表明基本盘未坏；华夏中海受超市提前解约和空置影响，短期业绩承压，后续能否通过品牌升级实现修复，仍需看调改落地后的经营表现，当前更宜视为被动调整后的爬坡阶段。

出租率与租金单价：

量守高位，价分化明显

三季度期末，17个项目出租率整体均维持高位。奥莱业态中，宁波杉井奥莱、郑州及哈尔滨杉杉奥莱、西安砂之船奥莱、武汉首创奥莱项目期末出租率均达到100%满租；其余多数项目出租率超过95%，济南领秀城贵和出租率92.77%为板块较低水平，但签约口径出租率95.80%，环比大幅修复6.6个百分点。

出租率的差距相对有限，租金单价的变化却更加突出。

量价双升：青岛万象城出租率99.21%、租金单价460.95元/㎡/月创历史新高，属于位置与品牌带来的真实提价；成都大悦城出租率98.28%（环比+1.1%）、租金378.08元/㎡/月（环比+1.0%），量价同步上行。

价升量稳：长沙金茂览秀城租金环比+4.3%、出租率98.60%；杭州西溪印象城租金环比+2.4%，出租率96.89%。这类项目租金的上行更多来自调改提档，属于首店、旗舰店、体验业态替换旧租户后的结构性上涨。

以价换量：上海百联又一城出租率96.86%（环比+2.3%）、固定租金同环比双跌（同比-14.8%、环比-4.5%）；首创奥莱整体出租率99.37%（环比+1.5%）、租金环比整体-12.5%（济南-5.0%、武汉-21.4%）；宁波杉井奥莱虽100%满租，但租金未回到Q1水平。这类项目的租金下跌多数是主动让价换量或联销口径下的淡季波动；广州凯德云尚租金环比回落主要系改造区开业新释放可租面积的统计效应影响。

量价承压：长沙凯德雨花亭虽租金单价小幅下滑，但依托社区商业的刚需属性，整体表现依然稳定；济南领秀城贵和出租率92.77%为板块最低，但环比已修复6.6个百分点，租金环比-3.0%，项目仍处于低出租率修复阶段，空置去化已有进展；佛山映月湖环宇城超市撤场，B1整体调改，出租率与租金单价环比均有小幅波动。

把涨跌拆开，上行的一端，是品牌升级、调改提档带来的结构性上涨带来的真实提价。下行的一端，则来自主动让价换量，以及联销口径下的淡季波动。

租金波动主要受品牌调改和租户结构调整影响，当前运营的核心正从补足空置，进一步转向提高已出租空间的产出。

02.

纵向分析

项目能级表现分化，调改兑现进度不一

同一个板块、同一个业态内部，项目表现依然分化。业态基因划定了起跑线，但项目处在生命周期的不同站点，经营改善的兑现节奏才是拉开差距的关键。

项目能级：

分化加剧，奥莱高增长叙事回归常态

头部项目靠“不可替代性”锁定高溢价。青岛万象城、成都大悦城等头部项目，凭借持续的品牌迭代和会员运营，不仅维持超高出租率、租金单价更创历史新高。市场愿意为它们极低的分派率买单，看重的是其不可替代的“高确定性溢价”。

中腰部项目差异更突出，没有头部的区位壁垒，也没有社区项目的刚需基础，操盘能力成为项目核心抓手。向上的一端，长沙金茂览秀城营收与EBITDA双升；杭州西溪印象城报告期新签24家品牌，租金单价同比上涨、营收及EBITDA保持增长，96.89%的出租率属于调改期的结构性换血；向下的一端，上海百联又一城出租率修复至96.86%，但仍处在“以价换量、尚未传导至收入端”的阶段；济南领秀城贵和、佛山映月湖环宇城则在主力超市撤租后进入品牌补位期，前者出租率环比修复6.6个百分点。

社区型项目以刚需托底，低弹性、稳现金流。长沙凯德广场·雨花亭是典型的社区型购物中心，客群以周边常住居民为主，超市、餐饮、亲子等刚需业态占比高，Q3出租率97.86%、租金149.2元/㎡/月，环比波动小于同板块处于调改期的项目。这类项目的租金天花板由社区购买力决定，而非品牌级次。

奥莱型项目回归常态，告别抗周期的“高增长叙事”。受淡季效应与高基数影响，首创奥莱整体Q3营收环比-11%、租金环比-12.5%，但出租率仍达99.37%，宁波杉井、郑州及哈尔滨杉杉、西安砂之船维持满租，头部资产的提价能力未见松动，宁波杉井租金则尚未回到Q1水平。奥莱的“高性价比”仍在，“高增长”叙事已经退潮；当高基数遇上行业淡季，奥莱正从抗周期神话回归有质量的常态增长。

经营阶段：

成熟项目稳住高位，调整项目逐步兑现

业态基因划定了起跑线，但同一个业态内部，项目处在调改不同阶段，表现依然分化，其关键在于经营改善兑现到了哪一步。

■成熟经营：高出租率延续，租金保持韧性。

青岛万象城的高出租率、租金上行与营收、EBITDA增长相互呼应，现有经营基础较强，对成熟项目而言，后续重点是续租质量。青岛万象城租约加权平均剩余期限为1.68年，需要持续跟踪到期租约分布、续约条件和重点租户变化。已有租金水平能否延续，决定现阶段优势的持续性。

成都大悦城通过“悦圈”主题区和首店集群更新消费内容，报告期新引品牌42家，首店占比33%。出租率与租金同步改善，为品牌调整提供了经营层面的支持。

■成长兑现：品牌更新持续，营收与租金已有改善。

长沙金茂览秀城通过引入新中式酸奶、特色女装等业态优化租户组合，租金环比上涨，营收与EBITDA同比均保持增长，部分运营成效已体现在经营数据中。

杭州西溪印象城报告期新签24家品牌，租金同比上涨，EBITDA也保持增长，已呈现部分调改成效，与此同时，出租率回落提示项目仍有空间和租户衔接工作需要完成。

■调改重构：空置逐步去化，收入端仍待兑现。

广州凯德云尚的B2地铁连通层改造区开业，引入广州首店3家、白云首店3家，增强项目与周边客群的连接。其后续表现还需结合外部环境变化（新项目入市）持续跟踪。新增品牌能否留住客群，也将在续租与收入中得到检验。

上海百联又一城持续增加餐饮和体验业态：6F引入AG健身、9F布局普拉提，B1打造餐饮集群，1-2F引入甬府食集。项目通过空间和业态更新增加到访理由，联销收入同比增长38.52%。收入端已有变化，租金和EBITDA仍在承压。后续需观察新店进入稳定经营期后，能否持续贡献收入，并带动EBITDA改善。目前更准确的判断是，部分调整已带来营收增长，完整效果尚未兑现。

武汉首创奥莱则通过对原“美食广场”区域实施业态重构落地Adidas旗舰店、CCPARK潮流街区等更新品牌组合，造成阶段性营收缺口，短期经营受到扰动。品牌和配套更新的效果，需要在后续销售、联销收入和租金表现中继续验证。

济南领秀城贵和受到前期主力超市撤租影响，正通过引入山东首店宠道、STARBUCKS、OCE、甄牛匠等品牌，加快空置点位去化，并推动新零售业态接位。出租率回升说明招商已有进展，但租金仍环比下降，项目尚处于恢复过程中。

佛山映月湖环宇城在原超市提前解约后启动负一层整体调改，规划新增约40个专门店。大面积空间拆分有机会丰富业态，也增加了招商协调、装修和运营管理的复杂度。

济南领秀城贵和、佛山映月湖环宇城均处于新租户补足原有收入与引流功能的重构阶段。领秀城贵和已经体现出租率改善，映月湖仍需推进改造和新业态落地。签约、开业和稳定收租处于不同环节。

总体来看，项目分化的核心是经营改善的兑现节奏不同。成熟项目看续租质量，成长项目看品牌更新能否转化为收入，调改项目看新店能否带动EBITDA，重构项目则看空置去化能否转为稳定租金。收入与现金流的兑现，仍需连续观察。

首次披露季报的商业不动产REITs中，北京龙德广场报告期续约30家、新签13家，并引入多家首店；郑州、哈尔滨杉杉奥莱均满租，，哈尔滨杉杉奥莱聚焦户外运动特色赛道优化品牌结构，郑州杉杉奥莱以开业十周年为契机推进业态迭代与场景升级；西安砂之船单季调改68个品牌，引入MAMMUT西北奥莱首店。这些项目已具有各自的运营基础，对“新上市”项目成效的判断，仍要结合历史经营表现，跟踪品牌调整向销售、租金和EBITDA的传导。

三季度的消费REITs，出租率整体守住高位，租金、营收与EBITDA却呈现不同走势。品牌更新和空间调改已经成为普遍动作，真正拉开差距的是动作落地后的经营表现，消费REITs的故事，已经从"资产稀缺"讲到了"运营稀缺"。

当租金整体迈过拐点、涨价红利消退，分派率的数字差异，本质上是在为不同的运营确定性定价——青岛万象城仅1.68年的剩余租期、上海百联又一城以价换量后的调改兑现、凯德云尚面对新项目的入市，都是同一道题的不同表述。

能守住高位、兑现调改、跑通重构的项目，才更有条件保持现金流稳定。

(责任编辑：焦点)